企业进行决策时需要考虑的方面
时间:2024年06月11日信息来源:本站原创点击: 加入收藏 】【 字体:

1、决策可行性,提前做好市场调查,再通过周详的分析、统计、总结,最终讨论该决策的可行性,严格控制项目所需时间,作出详细的时间进度表,人员的合理安排对于项目是否能如期或提前完成有很大关系。


2、执行力度,企业高层应表明对此项目的重视程度及执行力度,企业期望达到一个什么样的目标,企业期望达到一个什么样的目标。


3、资金周转问题,流动资金的周转问题要涉及到,避免出现中途停滞的现象。项目未来收益,每一个决策都是为了提高企业收益,为企业带来更大的利润,那么对于此决策所耗的时间成本、人员成本及其它成本,未来收益是多少。


4、有无负面影响,此决策对企业的期工程或重大项目会不会造成抵触现象,从而引起的矛盾会不会反过来对此决策带来负面影响。


5、专人监督问题,在决策执行过程中,走动式的监督管理是必不可少的,这是为了保证执行人的执行力度及速度,同时,还有利于企业对其过程中的一些错误作出及时的校正。




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